【非正式组织的名词解释】在管理学和组织行为学中，“非正式组织”是一个重要的概念，指的是在正式制度之外，由成员基于共同兴趣、情感联系或工作关系自发形成的社会群体。这类组织虽然没有明确的规章制度和层级结构，但在实际工作中往往发挥着重要作用。
一、
非正式组织是组织内部自然形成的、以人际关系为基础的群体，通常不受正式制度约束。它们可能基于工作环境中的互动、个人友谊、共同目标或文化背景而产生。尽管非正式组织没有正式的章程或领导结构，但它们对员工的行为、信息传递、士气和工作效率都有显著影响。
与正式组织相比，非正式组织更灵活、反应更快，但也可能存在信息偏差、排外性等问题。管理者应重视非正式组织的存在，并通过适当的方式引导其发挥积极作用。
二、表格展示
| 项目 | 内容 |
| 定义 | 非正式组织是指在正式组织结构之外，由成员基于共同兴趣、情感或工作关系自发形成的群体。 |
| 特点 | - 没有正式的规章制度 - 依靠人际关系建立 - 行为规范来自成员共识 - 结构松散、灵活 |
| 形成原因 | - 工作环境中的互动 - 共同的兴趣或爱好 - 相似的背景或经历 - 对正式组织的不满或补充 |
| 作用 | - 促进信息交流 - 增强团队凝聚力 - 提高员工满意度 - 可能影响组织效率（正反两面） |
| 与正式组织的关系 | - 互补而非对立 - 可能增强或削弱正式组织功能 - 管理者需关注并加以引导 |
| 管理建议 | - 了解非正式组织的存在 - 鼓励积极的沟通与合作 - 避免负面效应（如小团体、排外） - 将其纳入整体管理策略 |
三、结语
非正式组织虽不被正式制度所承认，但在实际工作中扮演着不可忽视的角色。理解其运作机制，有助于管理者更好地协调组织内外部关系，提升整体绩效。因此，关注并合理引导非正式组织的发展，是现代组织管理的重要课题之一。